OBP2.0
こんにちわ、sumaです。
近年で、僕が最も感動した講演の話をします。
場所は茅ヶ崎の、湘南OT交流会でした。
3年前のことです。
その頃、僕は湘南OTにハマっていて、OBPをしたい！という気持ちが最高潮でした。
でも、臨床に出ると、物理的、組織的環境から、なかなかOBPやりたくてもできない。
でも、そんな中でも上手くやってる人もいる気がする。
なんでだろー。ともやもやしてた時です。
『OBP2.0』とのコラボ講演に行きました。
内容知りたい人は、下のリンクで内容かじれるかもしれません。
まず、作業療法の前提から。
（スライドは僕が理解した内容をもとに作成したものです）
occupationは時間的、空間的な占有も意味しますので、習慣、行動を含めて広義だと思います。
これも驚きました。
ポジティブ心理学の分野ですが、幸福感の決定要因について遺伝子、環境、行動の割合をみると、意外にも環境は10%しかなくて、40%は行動が左右するそう。
んで、この行動を導くスペシャリストが必要なんだそうな。
作業療法士でしょ！！
って、声がまだ上がっていないらしい。
恥ずかしいすね。
んで、健康だから幸福とは限らんけど、幸福は健康に良い影響与えるよってことで、幸福を高める作業は重要という論理。
まあ、直接関与するとは限らんけど、直接であれ間接であれ、健康に良いものと考えられます。
そして、下のスライド（これも僕）
作業療法は『方法である』と言っていました。
これが最も腑に落ちた。
作業療法という方法が、曖昧な理由はここだと思ったんです。
つまり、作業療法で解ける問題を明確にしてこなかった。
問題を『？』のままにして作業療法するから、何やってんの？って言われてきた。
僕はそんな気がしてました。
作業を扱うことに拘っていたんですよ。
手段ばかり気にしていた。
だから、無理やりOBPしてる感じが否めなかった。
そして、この講演で教えていただきました。
作業療法士は、作業療法を手段として、作業機能障害の解決を図るんだと。
問題が明らかになれば、迷うことはない。
問題を共有できれば、作業療法の目的と手段が理解されやすくなる。
OBP2.0には２つの特徴があります。
１つは、
作業機能障害の種類と評価（CAOD）を行うことで、作業機能障害を明確にし、解決方法の整理ができること。
２つめは、
多職種との目的、方法の乖離について、信念対立解明アプローチによって連携をスムースに取れること。
これが僕の作業療法の根幹であり、近年で最も驚いた講演です。
これを、20代の大学院生が考えたってことが、何より驚きましたよ。
歳じゃなく、やる気と能力だなって思いました。
suma's occupation
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